Dipl.-Kfm. Michael Bauer, M.I.B.

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Juniorprofessur für BWL, insb. Digitale Transformation im Operations Management
Fakultät HW, Bereich Wirtschaftswissenschaft
Universität des Saarlandes
Gebäude C3 1, Raum 223
Campus
66123 Saarbrücken

Tel:  0681 / 302 4831

Email: michael.bauer(at)uni-saarland.de

Sprechstunde: Nach Vereinbarung

 
Forschungsgebiete
  • Coaching in digitalen Transformationsprozessen 
  • KI-Coaching
  • Mensch-zentrierte Führung
  • Resilienz
  • Mensch-zentrierte, digitale Logistiksysteme
  • Nachhaltigkeit
  • Behavioral Operations Management
Werdegang
  • Seit 2023 Doktorand an der Juniorprofessur für BWL, insb. Digitale Transformation im Operations Management an der Universität des Saarlandes 
  • Seit 2023 Unternehmensberater und systemischer Business Coach  
  • 04/2019 – 03/2023 Bereichsleiter Facility Management bei Koenig & Bauer Industrial 
  • 04/2019 – 03/2023 Business Architect digital Products bei Koenig & Bauer Banknote Solutions  
  • 11/2016 Project Manager Business Development bei Koenig & Bauer 
  • 12/2013 – 10/2016 Director Sales und Account Management bei Tomorrow Focus Technologies (später TIE Kinetix) 
  • 03/2012 – 11/2013 Business Development Manager bei Tomorrow Focus Technologies 
  • 05/2011 – 12/2011 Junior Account Manager bei IDG Business Media 
  • 10/2008 – 05/2010 Partner bei SimCO2  
  • 04/2008 – 02/201 Studium der Betriebswirtschaftslehre, Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Abschluss: Dipl.-Kfm. 
  • 02/2007 – 05/2008 Master of International Business, La Trobe University Melbourne, Australien 
  • 10/2003 – 03/2008 Studium der Betriebswirtschaftslehre, TU Bergakademie Freiberg 
Publikationen
  • Bauer, M., Grosse, E.H., 2024. Digital Transformation Coaching - Persönlichkeitsentwicklung als Ergänzung zum Change-Management in der Digitalisierung. Industrie 4.0 Science, 40, 33-40. https://doi.org/10.30844/I4SD.24.3.33
  • Bauer, M., 2024. Digital Transformation Coaching for successfully transforming from Warehousing 4.0 to 5.0. In: Glock, C. & Grosse, E. H. (Hrsg.) Warehousing 5.0 - Managing the transition from techno-focused to human-value-centric intralogistics. 
  • Winkelhaus, S., Grosse, E.H., Bauer, M., 2020. Digitale Verzahnung in variantenreicher Fertigung. Industrie 4.0 Management, 36 (3), 55-58. https://doi.org/10.30844/I40M_20-4_S55-58