Digital Transformation Leadership

Erfolgreiche digitale Transformation durch effektive Selbstführung und menschenzentriertes Management

Nachhaltig, resilient und Mensch-zentriert - moderne Führung versucht den Blick von der reinen Steigerung von Wertschöpfung und Effizienz durch Automatisierung, Digitalisierung und vernetzte Systeme zurückzulenken: auf die Mitarbeitenden in der Organisation, sowie die Zukunftsfähigkeit des umgebenden Ökosystems. Doch wie können Führungskräfte, Projektverantwortliche und und Mitarbeitende diese neuen Herausforderungen in den unternehmerischen Alltag integrieren?
Im Rahmen des Moduls „Digital Transformation Leadership“ lernen die Teilnehmenden das Handwerkszeug für Change Prozesse im digitalen Wandel: die wichtigsten Merkmale von digitalen, organisatorischen und strategischen Veränderungsprozessen für die berufliche Praxis. Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls werden sie insbesondere in der Lage sein, die Auswirkungen von vielfältigen Veränderungen, die mit der digitalen Transformation einhergehen auf Mitarbeitende zu verstehen. Anhand von praktischen Fallbeispielen lernen sie Methodologien zur Begleitung von digitalen, organisatorischen und strategischen Veränderungsprozessen kennen und sind in der Lage, diese eigenständig anzuwenden. Weiterhin lernen sie neue Kompetenzen zur Führung von Teams, Mitarbeitenden, sowie zur Selbstführung.

Inhalte des Zertifikats

Das Modul umfasst fünf Themenblöcke:

Merkmale von digitalen, organisatorischen und strategischen Veränderungsprozessen
Überblick über kognitive Verzerrungen und deren Auswirkungen auf Individuen
Einführung in das Behavioral Operations Management
Methodologien zur Mensch-zentrierten Begleitung digitaler, organisatorischer und strategischer Veränderungsprozesse
(Selbst-)Führungskompetenzen für betriebswirtschaftliche Veränderungsprozesse

Studienziele und Berufsfelder

Die gewonnenen Kompetenzen können für die formelle oder informelle Führung von Mitarbeitenden, Teams und zur Selbstführung eingesetzt werden. Das Modul kann für den sich in Planung befindlichen berufsbegleitenden Masterstudiengang „Digital Transformation Management“ voll angerechnet werden.

Registrierung

Die Bewerbung ist an CEC Saar (cecsaar@uni-saarland.de) zu senden. Nach Eingang der Bewerbung erhält der/die Bewerber*in eine Bestätigung sowie eine Zahlungsanweisung. Die Gebühren sind entsprechend zu überweisen. Nach erfolgreichem Zahlungseingang wird der Zulassungsbescheid ausgestellt, der über SIM für die endgültige Anmeldung hochgeladen werden muss. Weitere Informationen zum Bewerbungsprozess werden zusammen mit dem Zulassungsbescheid versendet.

Facts

Führungskräfte, Projektverantwortliche, High Potentials

Keine

Modulzertifikat “Digital Transformation Leadership”

Gesamt Workload 150 h entspricht 5 CP
Verteilt sich auf 4 Einheiten Präsenz (à 4 h), 4 Einheiten virtuell (à 2 h) jeweils mit Vor- und Nachbereitung, sowie Durchführung eines Praxisprojekts mit Projektreport und Abschlusspräsentation in eigenständiger (Gruppen-)Arbeit.
Unterrichtssprache bleibt innerhalb der Module konsistent, jedes Semester wird abwechselnd deutsch oder englisch angeboten.

4 x 4 h Präsenz
4 x 2 h Online
Durchführung, Dokumentation & Präsentation eines eigenen praxisrelevanten Projekts als Abschlussarbeit.

Report des Praxisprojekts (40% der Modulnote)
Bewertung der Abschlusspräsentation (60% der Modulnote)

Prof. Dr. Michael Anton

Dipl.-Kfm. Michael C. Bauer, M.I.B.
15 Jahre Führungserfahrung, zuletzt als Bereichsleiter bei einem Weltmarktführer im Maschinenbau hat zahlreiche Transformationsprojekte begleitet und kennt Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren aus der gelebten Praxis;
Systemischer Business Coach & Zertifizierter Resilienztrainer; Researcher im Deutschen Bundesverband Coaching und Mitglied im Think Tank „Future of Coaching“

15.01.2025

erste Februarwoche

Gebühr: 1699€. Wiederholergebühr: 500€

Zertifikatsverantwortlicher

Jun.-Prof. Dr. Eric Grosse
Juniorprofessur für BWL, insb. Digitale Transformation im Operations Management
Fakultät HW
Universität des Saarlandes
eric.grosse(at)uni-saarland.de

Kontakt

CEC Saar der Universität des Saarlandes
Universität des Saarlandes
Campus Center Gebäude A4 4
66123 Saarbrücken