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Stand, Struktur und Perspektiven flexibler Arbeitszeitformen in saarländischen Arbeitsstätten
Stand, Struktur und Perspektiven flexibler Arbeitszeitformen in saarländischen Arbeitsstätten
Projektbericht zum Thema Arbeitswelt im Umbruch, beantragt im Jahr 2001
Ergebnisse einer postalischen Befragung von Betriebs- und Personalräten
Projektleitung: Prof. Dr. Hans Leo Krämer
Projektdurchführung: Peter Pfahler, Sabine Ohnesorg
Ziele:
Für das Saarland gibt es bislang keine detaillierten und flächendeckenden Kenntnisse über das Ausmaß, die Verbreitung und die konkreten Regelungen der sehr heterogenen flexiblen Arbeitszeitmodelle. Es fehlt an repräsentativen Daten, und es fehlt an einer gezielten und systematischen Bestandsaufnahme zu dieser für die Beschäftigten wie auch für einen nachhaltigen strukturellen und gesellschaftlichen Wandel wichtigen Thematik. Diese Informationslücke soll mit dem vorgeschlagenen Projekt geschlossen werden. Vorgesehen ist eine standardisierte Befragung von r. 1.500 Betriebs- und Personalräten im Saarland über Struktur, Verbreitung und Regelungsverfahren flexibler Arbeitszeitmodelle. Angestrebt wird dabei eine Orientierung an verfügbaren bundesweit repräsentativen Untersuchungen, insb. der 1999/2000 durchgeführten WSI Befragung, deren Befunde für das Saarland überprüft werden sollen.