Interkulturelle Qualifikation

Interkulturelle Qualifikation im deutsch-französischen Management kleiner und mittelständischer Unternehmen (mit Schwerpunkt Saarland/Lothringen)

Christoph I. Barmeyer in Verbindung mit Hans Jürgen Lüsebrink

Vorliegende Studie zeigt die Bedeutung interkultureller Kompetenz am Beispiel grenzüberschreitenden Arbeitsalltags kleiner und mittelständischer Unternehmen im Saarland und in Lothringen auf. "Mentalitäten", also kulturelle Merkmale im Denk-, Kommunikations- und Arbeitsstil, die zu interkulturellen Schwierigkeiten bei der deutsch-französischen Kooperation führen können, werden anhand von zahlreichen Aussagen französischer und deutscher Mitarbeiter kontrastiv gegenübergestellt, kommentiert und unter Bezugnahme auf aktuelle Forschungsansätze der Interkulturellen Kommunikation analysiert. Abschließend wird auf Kompetenzen eingegangen, die im internationalen Arbeitsalltag von Bedeutung sind und Wege zu interkulturellen Synergien weisen.

Hrsg.: Hans-Jürgen Lüsebrink in Verbindung mit Bernd Kramer und Jochen Schlobach.