Forschungsprojekt TransformHRM

Die digitale Transformation von Unternehmen wird derzeit intensiv und weit verbreitet diskutiert (z. B. Oswald & Krcmar, 2018). Von Interesse sind dabei viele Bereiche eines Unternehmens; auch im Bereich des Personalmanagements finden weitreichende Diskussionen zu diesem Themenkomplex in der Fachliteratur statt (z. B. Lochner & Preuß, 2018; Bajer, 2017; Amladi, 2017; Strohmeier, 2020). In diesem Zusammenhang werden unterschiedliche Teilbereiche der digitalen Transformation innerhalb des Personalmanagements, wie beispielsweise der Einsatz algorithmischer Entscheidungsfindung im Personalbereich (z. B. Biemann & Weckmüller, 2016) oder der Einsatz von Text Mining zur Auswertung von Bewerbungsschreiben (z. B. Kessler, Béchet, Torres-Moreno, Roche, & El-Bèze, 2009), thematisiert. Jedoch mangelt es derzeit an konkretem empirischem Wissen zum Stand der digitalen Transformation des Personalmanagements in den Unternehmen. Weiterhin mangelt es an Wissen zu den Motiven, Zielen und Vorgehensweisen in den Unternehmen, die bereits Digitalisierungsprojekte gestartet haben. 

Vor diesem Hintergrund führt der Lehrstuhl für Management-Informationssysteme das Forschungsprojekt „TransformHRM“ durch. Die folgenden Fragestellungen sollen im Rahmen des Projekts beantwortet werden: 

• Was motiviert Unternehmen zur Digitalisierung des Personalmanagements? 
• Welche Vorgehensweisen zur Digitalisierung werden gewählt? 
• Welche real-typischen Varianten der Digitalisierung liegen vor? 
• Welche erwarteten und unerwarteten Folgen gehen mit der Digitalisierung des Personalmanagements einher? 

Das Projekt zielt darauf ab, eine erste Bestandsaufnahme der Digitalisierungsbemühungen von Personalabteilungen zu erhalten. Insbesondere umfasst dies die folgenden Aufgabenstellungen: 

• Die Herleitung einer umfassenden Typologie, die verschiedene Typen digitaler Personalarbeit identifiziert. 
• Die Durchführung einer detaillierten Betrachtung und Beschreibung der Auslöser, Ausgestaltungen und Ergebnisse dieser Digitalisierungstypen. 

Hierzu werden in ausgewählten Unternehmen qualitative Interviews mit für die Digitalisierung des Personalmanagements verantwortlichen Personen geführt. Die Interviews haben eine Dauer von 45 bis 60 Minuten. Unternehmen können auf Wunsch anonym teilnehmen. Teilnehmer des Projekts erhalten die Ergebnisse der Studie und damit Informationen zum eigenen Stand digitalen Personalmanagements sowie Vergleichsmöglichkeiten mit anderen Unternehmen. 

Ansprechpartner:
Prof. Dr. Stefan Strohmeier